南宁优路教育为您详述,建筑企业的施工管理离不开建造师,很多拿到一级建造师证书的从业人员也希望借此能够事业更上一层楼。以往我们觉得只要技术精湛、善于沟通管理就是难得的人才了。但是在未来,我们可能更需要开放的复合型人才!虽然很多人可能已经拿到了一级建造师证书,但是也许离成为一名合格的一级建造师还差很远!
南宁优路教育为大家详述如下:扎实的专业知识
对一级建造师而言,领悟设计师的意图,贯彻图纸中包含的意义,计算出工程结构的专业内涵,以及选择何种施工技术、设备和建材等,都需要博学的建筑工程学知识为依托。知识掌握是否扎实,是否全面,是否应用自如,决定着未来一级建造师的专业水平。需要注意的是,这种知识来源并不局限于学校,而应与项目组织中的专业角色相呼应。
虽然很多人可能经过考试拿到了一级建造师证书,但是这并不能代表你同样拥有现场组织施工的能力。不能把专业知识运用到实际的施工过程,不能解决施工过程中遇到的困哪,你就不能称之为一名合格的一级建造师!
掌控大局,善于管理
要成为一名出色的建造师,你必须具备大局观念,在接手一个项目之后必须从全局的角度去思考问题,项目经理通常手中有很多信息,必须具备分析能力。当遭遇难题时,首先能准确界定问题,摆脱习惯思维,建立一个客观的评判体系,从以往成功的经验或是失败的教训中总结,不断提高项目管理水平。管理离不开沟通,有人甚至说,一个工程的成功,与建造师出色的沟通能力密不可分。一个项目的顺利进行需要多方面的支持与配合,作为一名建造师需要与各方沟通协调。在招投标过程中,建造师需要与业主进行交流;要想获得银行支持,需要与金融部门进行沟通;施工过程中涉及诸如环境污染等问题,需要与相关主管部门及利害方沟通等等。
强烈的社会责任感
作为一名项目的主要负责人,一级建造师承担的压力是非常大的。如果没有强烈的社会责任感,不具备良好的抗压能力,在面临项目出现的诸多问题时就很会很容易放弃!项目施工过程中有会遇到很多困难,施工难度大、工程出现变化、施工人员难以管理,这些都是建造师必须要应对的事情。有责任感、性格好的建造师,才能在项目与管理中找到契合,让项目顺利进行直至完成!
评判一名建造师是否合格,以前我们只是看中其文凭,但是结果可能有失偏颇。除了书本知识,其能力、性格、态度等整体的人文评判考核同样非常重要!
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